技術(shù)很重要，管理更重要——三分技術(shù)、七分管理

合格率很重要，次品率更能說(shuō)明問(wèn)題——在失敗中總結經(jīng)驗、爭取進(jìn)步

管理制度很重要，全員參與更重要——每一位員工都是一道質(zhì)量的關(guān)口

領(lǐng)導的思想很關(guān)鍵，企業(yè)文化更是力量的所在——把好質(zhì)量關(guān)，走穩每一步

質(zhì)量方針：

精益求精，用戶(hù)至上;沒(méi)有最好，只有更好。

質(zhì)量目標：

加工合格率95%以上;

成品合格率95%以上;

產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率 100%;

合同履約率 ≥98%;

顧客滿(mǎn)意率 ≥95%;

確保持續改進(jìn)措施實(shí)施率 100%。